Arbetsmarknadsreformen år 2026: från nolltimmarskontrakt till strukturell trygghet

Affärsmöte i modern kontorsmiljö.

År 2026 markerar en grundläggande vändpunkt i den nederländska arbetsrätten. Med det definitiva avskaffandet av nolltimmarsavtal och min-maxavtal har lagstiftaren satt stopp för ett decennium av extrem arbetskraftsflexibilitet. Enligt den nederländska regeringen hade balansen mellan företagarrisk och arbetstrygghet lutat för mycket till förmån för flexibilitet, på bekostnad av inkomststabilitet och rättssäkerhet för arbetstagare.

Denna reform står inte ensam. Den är en del av en bredare omstrukturering av den nederländska arbetsmarknaden, som syftar till att minska otrygga anställningar och förstärka principen att strukturellt arbete ska matchas med strukturell trygghet . Kärnan i denna reform ligger införandet av grundavtalet ( basiscontract ), vilket i grunden omformar hur arbetsgivare måste organisera arbetskraftsplanering och avtalshantering.

För arbetsgivare är detta inte bara en administrativ justering. Det kräver en strategisk omvärdering av bemanningsmodeller, kostnadsstrukturer och operativ flexibilitet . Denna artikel förklarar den rättsliga ramen för grundavtalet, den reviderade kedjeregeln, verkställighetsrisker och de strategiska konsekvenserna för arbetsgivare som är verksamma i Nederländerna år 2026.


1. Rättslig ram: grundavtalet som ny standard

Grundavtalet ersätter det traditionella jouravtalet. Lagstiftaren valde medvetet en modell som skiljer tillgänglighet från lönerätt . Den underliggande principen är att anställda ska garanteras en minimi- och förutsägbar inkomst, oavsett variationer i arbetsbelastningen.

Bandbreddsmodellen

Kärnan i grundavtalet är bandbreddsmodellen . Arbetsgivare och arbetstagare kommer överens om ett fast antal bastimmar (till exempel 20 timmar per vecka). Utöver detta kan en bandbredd på upp till 30 % avtalas.

I praktiken innebär detta att med en bas på 20 timmar kan arbetsgivaren kräva att arbetstagaren arbetar upp till 26 timmar per vecka. Inom denna bandbredd måste arbetstagaren vara tillgänglig vid behov.

Den avgörande förändringen jämfört med det tidigare nolltimmarssystemet är att lönerisken övergår till arbetsgivaren . Arbetstagaren har alltid rätt till lön för de avtalade bastimmarna, även om inget arbete utförs under en viss period.

Påverkan på flexibilitet

Flexibilitet försvinner inte helt, men den blir reglerad och förutsägbar. Arbetsgivare måste göra en realistisk bedömning av sina strukturella personalbehov. Efterfrågetoppar kan fortfarande hanteras, men bara inom en rättslig ram som prioriterar inkomsttrygghet.


2. Obligatoriska inringningsregler: slutet på informell schemaläggning

Under det tidigare systemet organiserades jourarbete ofta informellt – via WhatsApp-meddelanden, muntliga överenskommelser eller schemaändringar i sista minuten. Från och med 2026 är detta tillvägagångssätt inte längre juridiskt tillåtet.

Regeln om fyra dagars uppsägningstid

Arbetsgivare måste kalla anställda till arbete minst fyra dagar i förväg , skriftligen eller elektroniskt. Detta krav är obligatoriskt enligt lag och kan inte avstås genom avtal.

Avbokning av arbetspass

Om en inkommande tid avbokas inom fyra dagar före planerad start är arbetsgivaren skyldig att betala full lön för de avbokade timmarna . Risken för planeringsfel eller plötsliga förändringar i arbetsbelastningen läggs uttryckligen på arbetsgivaren.

Rätt att vägra

Om en anställd kallas in mindre än fyra dagar i förväg har den anställde lagstadgad rätt att vägra arbetspasset, utan att ange skäl och utan negativa konsekvenser. Denna rätt gäller även enligt ett Basavtal med bandbredd.

För arbetsgivare innebär detta att bemanningslösningar i sista minuten inte längre är en juridiskt hållbar strategi. Personalplanering måste vara strukturerad, framåtblickande och disciplinerad.


3. Revidering av kedjeregeln: 3–3–5-modellen

Vid sidan av avskaffandet av jouravtal har lagstiftaren skärpt kedjeregeln för att förhindra roterande anställningsstrukturer.

Kärnregel

En anställd kan erbjudas högst tre tidsbegränsade kontrakt inom en treårsperiod . Denna regel fanns tidigare, men mekanismen för att återställa kedjan har ändrats avsevärt.

Förlängd avbrottsperiod

Tidigare räckte ett uppehåll på sex månader för att starta om kedjan. Från och med 2026 har denna avbrottsperiod förlängts till fem år . Som ett resultat tvingas arbetsgivare göra ett tydligt val efter tre år: erbjuda ett tillsvidareanställning eller skiljas från den anställde under en längre period.

Begränsade undantag

Endast snävt definierade säsongsarbeten kan fortfarande kvalificera för avvikelser enligt ett kollektivavtal. Dessa undantag tolkas restriktivt och övervakas noggrant.


4. Finansiell exponering: presumtionen om arbetstid

Arbetsgivare som inte anpassar avtal till grundavtalsmodellen riskerar betydande ekonomisk risk genom den lagstadgade presumtionen om arbetstid (artikel 7:610b i den nederländska civillagen).

Om en anställd konsekvent arbetar fler timmar än vad som överenskommits i avtal under en period av tre månader, kan den anställde begära ett avtal som återspeglar det genomsnittliga antalet arbetade timmar under den perioden. I det rådande lagstiftningsklimatet är domstolarna alltmer benägna att bifalla sådana yrkanden, i linje med lagstiftarens uttryckliga mål att stärka arbetstagarskyddet.

Denna risk är särskilt akut för arbetsgivare som försöker bevara flexibilitet genom att strukturellt schemalägga extra timmar utan att formellt justera avtalet.


5. Pensions-, sjukdoms- och socialförsäkringskonsekvenser

Grundavtalet påverkar även områden utanför arbetsavtalsrätten.

Pensionsintjäning

De avtalade bastimmarna utgör grunden för pensionsinlösen. Arbetsgivare måste betala pensionsavgifter över dessa timmar, även under perioder med minskad arbetsbelastning.

Fortsatt betalning under sjukdom

Vid sjukdom måste arbetsgivare fortsätta att betala lön utöver den avtalsenliga bastiden (minst 70 %). Enligt nolltimmarsavtal var lönefortsättningen ofta begränsad till schemalagda timmar; enligt grundavtalet gäller den hela avtalsbasen.

Detta representerar en strukturell förskjutning av den finansiella risken gentemot arbetsgivaren.


FAQ – Praktiska frågor år 2026

Vad händer med arrangemangen för årsarbetstid?
Årsbaserade timmar är fortfarande möjliga, men endast inom ramen för ett grundavtal. Anställda måste ha en garanterad minimiinkomst per månad eller kvartal.

Gäller dessa regler hälso- och sjukvård, hotell och restaurang samt detaljhandel?
Ja. Lagen ger inget generellt sektorundantag. Kollektivavtal kan medge begränsad flexibilitet inom bandbredden, men nolltimmarsavtal avskaffas inom alla sektorer.

Vad gäller avgångsvederlag (övergångsersättning)?
Eftersom anställda är mer benägna att få tillsvidareanställningar eller vara anställda längre på grund av femårsavbrottsregeln, kommer arbetsgivare oftare att ställas inför skyldigheter att betala avgångsvederlag. Rätten till avgång intjänas från anställningens första dag.


Strategisk vägledning för styrelser och HR

Reformerna från 2026 kräver mer än bara uppdateringar av avtal. De kräver en strategisk omorientering av arbetskraftspolitiken.

Arbetsgivare bör investera i stabila bemanningspooler som stöds av grundläggande avtal, kompletterade med lagstadgad flexibilitet. Verktyg för personalplanering måste ta hänsyn till fyra dagars uppsägningstid och bandbreddsbegränsningar. Budgetmodeller bör förutse högre fasta arbetskraftskostnader, även under perioder med lägre efterfrågan.


Slutsats

Avskaffandet av nolltimmarsavtal och min-maxavtal markerar slutet på en era. Den nederländska arbetsmarknaden år 2026 tvingar arbetsgivare att organisera strukturellt arbete på en strukturell basis. Organisationer som proaktivt anpassar sig kan bygga stabilitet och stärka sitt arbetsgivarvarumärke. De som inte gör det står inför ökande juridiska och ekonomiska risker.

Skulle du vilja Law & More att genomföra en granskning av er nuvarande personalstyrka för att identifiera vilka kontrakt som måste omvandlas och var de största efterlevnadsriskerna ligger? Kontakta oss gärna för ett förutsättningslöst samråd.

Vanliga frågor och svar

Vad är det grundläggande kontraktet (basiscontract) som infördes i den nederländska arbetsmarknadsreformen 2026?

Basavtalet ersätter nolltimmars- och min-maxavtal, som definitivt har avskaffats. Det kräver en tidsbredd inom vilken en anställd måste vara tillgänglig vid behov, men det är avgörande att lönerisken flyttas över till arbetsgivaren: den anställde har alltid rätt till lön för de överenskomna bastimmarna, även om inget arbete utförs under en viss period.

Kan arbetsgivare fortfarande schemalägga personal informellt, till exempel via WhatsApp, från och med 2026?

Nej. Informell jourbokning via WhatsApp-meddelanden, muntliga överenskommelser eller ändringar i sista minuten är inte längre lagligt tillåtet. Arbetsgivare måste kalla anställda till arbete minst fyra dagar i förväg, skriftligen eller elektroniskt.

Hur har avbrottstiden för kedjor av tidsbegränsade anställningar förändrats?

Tidigare räckte ett uppehåll på bara sex månader för att starta om kedjan av tidsbegränsade kontrakt. Från och med 2026 har denna avbrottsperiod förlängts till fem år, vilket innebär att arbetsgivare i allmänhet måste välja efter tre år att antingen erbjuda ett tillsvidareanställning eller att skiljas från arbetstagaren under en mycket längre period.

Finns det fortfarande undantag för säsongsarbete enligt de nya reglerna?

Endast snävt definierade säsongsarbeten kan fortfarande kvalificera för avvikelser, och endast enligt ett kollektivavtal. Dessa undantag tolkas restriktivt och övervakas noggrant.

Vad händer om en arbetsgivare inte anpassar avtalen till grundavtalsmodellen?

Arbetsgivare riskerar ekonomisk risk genom den lagliga presumtionen om arbetstid enligt artikel 7:610b i den nederländska civillagen. Om en anställd konsekvent arbetar fler timmar än vad som överenskommits i avtal under en period av tre månader, kan den anställde begära ett kontrakt som återspeglar det genomsnittliga antalet faktiskt arbetade timmar.

Behöver du juridisk hjälp?

Kontakt Law & More för expertrådgivning i dina juridiska frågor. Vårt flerspråkiga team är redo att hjälpa dig.

Relaterade artiklar

En anställd som inte får återgå till arbetet efter en intern integritetsutredning

Rekryteringsprocess för diskriminering är ett ämne som regelbundet kräver uppmärksamhet. Nederländska institutet för mänskliga rättigheter

Serviceboende står i centrum för ett anmärkningsvärt beslut där tingsrätten

Håll dig uppdaterad om nederländsk lag

Prenumerera på vårt nyhetsbrev för de senaste juridiska insikterna, regeluppdateringarna och praktiska råd.