Att bli ett B Corp i Nederländerna kräver ingen ny juridisk form. Nederländsk lag har ingen förmånsbolag, så en besloten vennootschap (BV) uppfyller B Labs rättsliga krav genom att ändra sina bolagsordningar, vilket enligt artikel 2:234 BW görs genom notariehandling efter ett aktieägarbeslut. Ändringen anger att styrelsen måste beakta alla intressenters intressen i att uppnå bolagets syfte, och det är den uppdragsbeskrivningen, snarare än certifikatet, som har rättslig verkan.
Certifiering, juridisk form och de två saker folk förväxlar
Ett benefit corporation (AB Corp) är en juridisk form. Det finns i ett antal jurisdiktioner i USA och i vissa andra länder, och det är skapat genom lag. AB Corp är något annorlunda: en certifiering som tilldelas av B Lab, en privat ideell organisation, till företag som uppfyller dess standarder för social och miljömässig prestanda, ansvarsskyldighet och transparens.
Nederländerna har ingen förmånsorganisation. Det som finns är ett förslag, den beslutande vennootschap met een maatschappelijk doel eller BVm, som har genomgått en internetkonsultation men inte har lagts fram i parlamentet och saknar ikraftträdandedatum. Tills dess att detta ändras gör ett nederländskt företag som driver ett socialt uppdrag det genom en vanlig juridisk form: vanligtvis ett BV, ibland ett kooperativ, ibland en stiftelse där ingen vinst delas ut.
Det är inte så mycket en lucka i nederländsk lag som en skillnad i utgångspunkt, och att förstå den är nyckeln till hela ämnet.
Holländsk lag hade aldrig aktieägarföreträde
B Corp-rörelsen växte fram ur jurisdiktioner där styrelseledamöter främst har sina skyldigheter gentemot aktieägarna, och där strävan efter ett socialt syfte på bekostnad av avkastning kan utsätta en styrelse för krav. Förmånsbolaget uppfanns för att lösa det problemet. Nederländsk lag har inte det.
Artikel 2:239 lid 5 BW kräver att styrelseledamöterna i ett BV, i utförandet av sina uppgifter, ska vägledas av bolagets och det med det anknutna företagets intresse. Artikel 2:250 lid 2 BW säger detsamma om tillsynsmyndigheter. Hoge Raad har slagit fast att detta bolagsintresse som regel är främjandet av företagets hållbara framgång, och att styrelsen vid fastställandet av det måste beakta intressena hos alla inblandade i bolaget och dess verksamhet. Aktieägare är en av dessa grupper; de är inte de enda, och deras intresse går inte automatiskt före.
En nederländsk styrelseledamot som avböjer en lönsam handlingsplan på grund av dess inverkan på anställda eller miljön bryter inte mot en skyldighet. Artikel 2:239 lid 5 BW riktar styrelsen mot bolagets och dess verksamhets intresse, och det intresset är bredare än avkastningen till aktieägarna.
Vad B Corp-lagkravet därför gör i ett nederländskt sammanhang är snävare och mer användbart än vad marknadsföringen antyder. Det upphäver inte en brist på aktieägarföreteelse, eftersom det inte finns någon. Det omvandlar en allmän lagstadgad norm till ett specifikt, skriftligt och verkställbart syfte, vilket är en verklig förändring: en styrelse kan mycket lättare hållas för ett uttalat uppdrag än för ett abstrakt företagsintresse. Våra artiklar om spänningen mellan aktieägar- och företagsintresse och om styrelsens roll anger de underliggande reglerna.
Vad B Lab nu kräver
Certifieringsstandarderna ändrades avsevärt år 2025, och alla guider som skrivits innan dess är föråldrade. Den gamla modellen, där ett företag genomförde B-konsekvensbedömningen och behövde en verifierad poäng på minst åttio poäng av tvåhundra, har ersatts.
Enligt nuvarande B Lab-standarder måste ett företag uppfylla minimikrav inom sju påverkansområden snarare än att samla poäng, och alla tillämpliga krav måste vara uppfyllda. De sju områdena är syfte och intressentstyrning; rättvist arbete; rättvisa, jämlikhet, mångfald och inkludering; mänskliga rättigheter; klimatåtgärder; miljöförvaltning och cirkularitet; samt myndighetsfrågor och kollektiva åtgärder. Innan dessa bedöms fyller ett företag i grundläggande krav och en riskprofil, som avgör vilka krav som gäller med tanke på dess storlek, sektor och struktur.
Två konsekvenser är viktiga för ett holländskt företag som planerar rutten. Den första är att styrka inom ett område inte längre kompenserar för svaghet inom ett annat, vilket var den praktiska effekten av en poängsumma. Ett företag med utmärkta anställningsrutiner och ingen klimatmätning kommer inte att certifiera sig. Den andra är att kraven skalas med storleken, så ett litet BV är inte bunden till samma operativa apparat som ett multinationellt företag, men det kan inte heller hoppa över ett ämne.
Det rättsliga kravet ligger inom det första ämnet, syfte och intressentstyrning, och det är den delen som kräver en notarie. Allt annat mäts; denna del utarbetas.
Omcertifiering och fortsatta skyldigheter
Certifiering är inte permanent. Företag omcertifierar sig vart tredje år, skickar in en uppdaterad bedömning och bevis, och B Impact Report publiceras på B Labs webbplats så att alla kan se resultatet. Publiceringen är i sig ett åtagande: ett företag som certifierar offentliggör sina prestationsdata och håller dem offentliga.
Det finns också en interaktion med EU-lagstiftningen som har blivit brådskande. B Lab har anpassat sina krav till direktivet om ökat konsumentstöd, och företag som kommunicerar med konsumenter i EU har tidsfrister knutna till det direktivet, som gäller från och med den 27 september 2026. Ett certifieringskrav är i sig ett hållbarhetskrav, och det måste uppfylla samma regler som alla andra. Vi behandlar dessa regler i vår artikel om greenwashing och ESG-efterlevnad.
Att ändra artiklarna: hur det fungerar i praktiken
Det rättsliga steget är en statutenwijziging, en ändring av bolagsordningen, och det följer en fast ordningsföljd enligt bok 2 i Burgerlijk Wetboek.
Bolagsstämman beslutar om att ändra bolagsordningen. Artikel 2:231 BW reglerar detta beslut, och själva bolagsordningen kan kräva kvalificerad majoritet eller beslutsmässighet. Kallelsen till stämman måste ange att en ändring föreslås och förslagstexten måste finnas tillgänglig för granskning på bolagets kontor från och med kallelsen. Artikel 2:234 BW kräver sedan att ändringen ska verkställas genom notariehandling inför en nederländsk notarie, och den ändrade texten ska arkiveras hos Kamer van Koophandel.
Tre punkter är lätta att missa och dyra att korrigera. Om ett aktieslag medför särskilda rättigheter, eller om ändringen inkräktar på en rättighet som en specifik aktieägare tilldelas enligt bolagsordningen, krävs samtycke från det aktieslaget eller den innehavaren enligt artikel 2:231 lid 4 BW. Om bolaget har ett företagsråd kan den avsedda ändringen omfattas av dess rådgivande rättigheter enligt Wet op de ondernemingsraden om den ingår i en viktig organisationsförändring. Och om bolaget har en investerare innehåller aktieägaravtalet nästan alltid en reserverad fråga som omfattar ändringar av bolagsordningen, så det avtalsenliga samtycket måste inhämtas innan bolagsstämman sammankallas.
Företaget ändrar inte identitet, behöver inte ett nytt registreringsnummer och ändrar inte sin skattestatus. Det förblir samma BV; endast dess stadgar har ändrats. Vår guide om bolagsordningen och om BV som det nederländska aktiebolaget anger det bredare ramverket.
Vad klausulen har att säga
B Lab föreskriver ett resultat snarare än en text, och utformningen måste passa nederländsk bolagsrätt. Tre element förekommer normalt.
Syfte. Syftesklausulen anger att företaget, vid sidan av sin kommersiella verksamhet, strävar efter en positiv väsentlig påverkan på samhället och miljön genom sin verksamhet.
Styrelsens skyldighet. En bestämmelse som bekräftar att styrelseledamöterna vid utförandet av sina uppgifter beaktar konsekvenserna av sina beslut för aktieägare, anställda, kunder, leverantörer, de samhällen där företaget är verksamt och miljön, utöver företagets kortsiktiga och långsiktiga intressen.
Förankring. En ökad majoritet för alla ändringar av dessa bestämmelser, så att uppdraget inte kan tas bort med enkel majoritet efter en investeringsrunda eller en försäljning.
Förankringsklausulen är den del som har verkliga fördelar och den del som oftast urvattnas i förhandlingar. En klausul om uppdrag som en framtida majoritetsaktieägare kan ta bort efter eget gottfinnande skyddar ingenting. En kvalificerad majoritet, eller ett krav på att en specifik innehavare ska samtycke, gör åtagandet varaktigt genom just de händelser som hotar det.
Uppdragslåset är bara så starkt som den majoritet som behövdes för att ta bort det. Utarbeta tröskelvärdet för ändringen innan du utarbetar uppdraget, eftersom det är den bestämmelse som en inkommande investerare kommer att testa.
Vad klausulen inte gör
Det skapar inte rätt att väcka talan mot styrelsen för anställda, samhällen eller miljöorganisationer. Nederländsk lag kanaliserar krav om styrelseledamöternas utförande genom bolaget självt, genom aktieägarnas rätt att begära en utredning hos Ondernemingskamer, och genom ansvar enligt artikel 2:9 BW för felaktigt utförande av arbetsuppgifter, vilket åligger bolaget. En klausul i bolagsordningen ger dessa interna mekanismer en konkret standard att tillämpa; den öppnar inte en ny dörr för tredje part.
Det fritar inte heller styrelsen från ansvar för ekonomiska resultat. Styrelseledamöter i ett företag med ett uppdragsdrivet företag är utsatta för samma regler om felaktig förvaltning, om skyldigheten att lämna in redovisning och om ansvar vid insolvens som alla andra styrelser. Att lägga till ett socialt syfte bidrar med en faktor i avvägningen; det tar inte bort den andra sidan av balansen.
Traditionell BV jämfört med en uppdragslåsad BV
| Aspect | Standard Dutch BV | BV med ett B Corp-uppdragslås |
|---|---|---|
| Styrelsens skyldighet | Med bolagets och dess verksamhets intresse i åtanke, artikel 2:239 lid 5 BW. | Samma plikt, konkretiserad genom ett uttalat syfte och en lista över intressen som ska vägas av. |
| Där syftet bor | I policydokument och ledningens intentioner, föränderliga efter behag. | I artiklarna, ändras endast genom notariehandling och den majoritet som artiklarna kräver. |
| Effekt av en aktieförsäljning | En ny ägare kan omedelbart omdirigera företaget. | En ny ägare tar över företaget med det syfte och den förankring som följer med. |
| Ansvarighet | Internt, genom bolagsstämman och artikel 2:9 BW. | Intern, plus offentlig rapportering genom B Impact Report och B Lab-verifiering. |
| Juridisk form och beskattning | BV | Fortfarande ett BV; ändringen ändrar inte den juridiska formen eller skatteställningen. |
Jämförelsen gör de ärliga argumenten för certifiering tydligare än vad retoriken vanligtvis gör. Vinsten är hållbarhet och verifierad transparens, inte en förändring av den rättsliga karaktären av styrelseledamöternas arbetsuppgifter.
Varför holländska företag genomför det
Certifieringen är frivillig, kostar pengar och tar månader, så skälen måste vara både kommersiella och principiella. Fyra återkommer i de mandater vi ser.
Det första är att skydda ett uppdrag mot företagets egen framtid. Grundare som avser att anskaffa kapital, ta in en partner eller så småningom sälja står inför ett enkelt problem: allt de byggt upp kan omdirigeras av den som innehar aktierna efteråt. Att förankra syftet i bolagsordningen är den enda mekanismen som överlever ett ägarbyte, och det är anledningen till att många grundare startar processen vid tidpunkten för en finansieringsrunda snarare än före den.
Det andra är trovärdighet på en marknad där självdeklarerade hållbarhetspåståenden nu är juridiskt riskabla. Från och med den 27 september 2026 är generiska miljöpåståenden och egendesignade märkningar helt förbjudna i konsumentkommunikation inom hela EU. En tredjepartscertifiering baserad på en publicerad bedömning är en av de få saker ett företag kan peka på som varken är generisk eller egentillverkad, vilket är just anledningen till att själva certifieringspåståendet måste användas korrekt och inom sitt omfång.
Det tredje är rekrytering och personalomsättning. En verifierad standard för anställningspraxis, som publiceras och omvärderas vart tredje år, är en tydligare signal än en karriärsida, och på en ansträngd arbetsmarknad är det en differentierande faktor som konkurrenter inte bara kan kopiera.
Det fjärde är tillgång till kapital och leveranskedjor. Effektiva fonder och ett växande antal företagsupphandlingsprocesser granskar verifierade standarder, och en certifiering som kartlägger de ämnen som används i regulatorisk rapportering är lättare att presentera än ett internt utformat ramverk.
Där det passar in i rapporteringsreglerna
Certifiering ersätter inte lagstadgad rapportering, och de två bör inte förväxlas. Direktivet om hållbarhetsrapportering gäller en snäv grupp stora företag efter att Omnibus I-direktivet begränsade dess tillämpningsområde år 2026, så de flesta nederländska företag som strävar efter certifiering faller helt utanför det.
Det certifiering ger är en datadisciplin som gör eventuella senare rapporteringsskyldigheter hanterbara. De ämnen som B Lab använde var anpassade till riktningen för europeisk reglering, så ett företag som har mätt sina utsläpp, kartlagt sin leveranskedja och dokumenterat sina anställningsrutiner för certifiering har gjort det mesta av det underliggande arbete som en rapporteringsskyldighet, ett kundfrågeformulär eller en due diligence-bedömning kommer att kräva. Vår artikel om ESG-reglering år 2026 anger vilka skyldigheter som drabbar vem.
Certifiering är ett styrnings- och anseendeinstrument, inte ett för regelefterlevnad. Det uppfyller inte någon rapporteringsskyldighet, och ett företag som behandlar det som om det gör det kommer att bli överraskat av det första kundformuläret som ber om underliggande data.
Att få aktieägarna med på tåget
Det juridiska steget är enkelt; förhandlingen kring det är det inte. Ett uppdragslås förändrar vad framtida aktieägare kan göra med sitt eget företag, och det måste tas upp öppet snarare än presenteras som en administrativ formalitet.
Befintliga aktieägare är i allmänhet den enklare gruppen, eftersom ändringen vanligtvis återspeglar ett beslut som redan fattats. De frågor som uppstår handlar om omfattning: hur specifikt syftet definieras, om förankringen gäller enbart syftesklausulen eller även styrelseuppdragsbestämmelsen, och om en aktieägare som inte håller med har någon utträde.
Inkommande investerare är den svårare gruppen, och tidpunkten då syfteslåset diskuteras avgör resultatet. Om det tas upp i term sheet är det en egenskap hos det företag som investeras i. Om det tas upp under dokumentationen blir det en eftergift att handla med. Investerare som är bekväma med syftet kommer ofta att acceptera förankringen förutsatt att formuleringen är tillräckligt precis för att vara förutsägbar, och precision är därför i allas intresse: en klausul som kräver att styrelsen beaktar intressenter är genomförbar, en klausul som kräver att den prioriterar dem framför avkastning under alla omständigheter är det inte.
Minoritetsaktieägare förtjänar särskild uppmärksamhet. En syftesklausul kan påverka värdet av en minoritetsandel och möjligheten att realisera den, och en minoritet som inte konsulterats ordentligt kan bli föremål för en senare tvist. Våra artiklar om minoritetsaktieägare och aktieägartvister anger vilka dessa rättigheter är.
Vägen från en standardiserad BV till certifiering
Sekvensen nedan återspeglar hur processen går till i praktiken, och ordningen är viktig: det juridiska arbetet är billigt att göra tidigt och dyrt att göra sent.
Bedöm var du står
Börja med B Labs bedömningsverktyg mot gällande standarder. Det är gratis och konfidentiellt, och dess syfte i detta skede är diagnostiskt: det berättar vilka av de sju ämnena du redan uppfyller och vilka som kommer att kräva operativa förändringar. Eftersom poängmodellen är borta är resultatet en lista över ouppfyllda krav snarare än en poäng, vilket är betydligt mer handlingsbart.
Förvänta dig att luckorna koncentreras till mätning snarare än till avsikt. De flesta företag som överväger certifiering beter sig redan rimligt; det de saknar är dokumenterad policy, data om utsläpp och en skriftlig styrningsstruktur som visar vem som bestämmer vad.
Täck de operativa luckorna
Detta är den längsta fasen och den som avgör tidslinjen. Den innebär vanligtvis att formalisera anställningspolicyer, mäta och rapportera utsläpp, kartlägga leveranskedjan, dokumentera en klagomålsmekanism och sätta en policy för mångfald och inkludering på papper. Var och en av dessa har en juridisk dimension: anställningspolicyer måste följa nederländsk arbetsrätt och företagsrådets rättigheter, krav på leveranskedjan ingår i kontrakt, och en klagomålsmekanism måste fungera parallellt med visselblåsarskyldigheterna enligt Wet bescherming klokkenluiders.
Ändra artiklarna
Utarbeta ändringen tidigt, även om den genomförs sent. Att få aktieägarnas samtycke, kontrollera aktieägaravtalet, involvera företagsrådet vid behov och komma överens om tröskelvärdet för förankring tar tid, och inget av detta kan komprimeras till veckan före en sista inlämningsdag. Själva notarieunderrättelsen går snabbt när beslutet väl är på plats.
Verifiera, signera och publicera
Inlämningen granskas av B Lab, som kommer att be om stödjande bevis, och processen avslutas med undertecknandet av B Labs avtal och förklaring samt publiceringen av konsekvensrapporten. Från det ögonblicket har företaget ett offentligt åtagande, och sättet som beskrivs på detta åtagande faller helt inom reglerna för hållbarhetspåståenden.
Behåll den sedan
Omcertifiering vart tredje år mot standarder som företagen själva utvecklar är den del som de underskattar. Den praktiska lösningen är att tilldela filen till en namngiven person, hålla underliggande data aktuella snarare än att rekonstruera dem, och behandla uppdragsklausulen som något som styrelsen rapporterar mot årligen snarare än som ett stycke i en notariehandling som ingen läser.
Alternativ värda att överväga
Certifiering är inte det enda sättet att låsa in ett syfte, och för vissa företag är det inte rätt sätt.
En stichting administratiekantoor, som emitterar depåbevis för aktier den innehar, separerar ekonomisk rättighet från kontroll och är det klassiska nederländska instrumentet för att skydda ett företag mot en förändring av riktning. Den är kraftfullare än en uppdragsklausul och i motsvarande grad mer restriktiv för aktieägarna.
En stiftelse som den operativa enheten, eller som innehavare av en gyllene aktie med vetorätt över ändringar i bolagsordningen, uppnår förankring utan en extern standard. Ett kooperativ ger medlemmarna en strukturell röst i styrningen. Och ett väl utformat aktieägaravtal kan göra mycket av arbetet till en bråkdel av kostnaden, även om det bara binder parterna i det och inte följer med aktierna på det sätt som en bestämmelse i bolagsordningen gör.
Valet mellan dessa beror på vad du skyddar dig mot. Mot en framtida majoritetsaktieägare är bolagsordningen och tröskelvärdet för bolagsrättsliga bolagsordningar lösningen. Mot en glidning i ledningens uppmärksamhet gör en extern standard med en treårig omvärdering mer. Mot båda kombineras de. Våra bolagsrättsliga guider och vår artikel om de juridiska stegen från idé till aktieägaravtal täcker de underliggande strukturerna.
Kommunicera certifieringen utan att skapa en juridisk risk
En certifiering är bara en tillgång så länge påståendena om den är korrekta, och det är här certifierade företag oftast skapar exponering för sig själva.
Reglerna är de vanliga reglerna för otillbörliga affärsmetoder i artiklarna 6:193a till 6:193j BW, förstärkta från och med den 27 september 2026 genom tilläggen till svarta listan som direktivet om konsumentstöd gör. Två av dessa tillägg har direkt betydelse för certifiering. En hållbarhetsmärkning får endast användas om den är baserad på ett certifieringssystem eller har fastställts av en offentlig myndighet, vilket B Labs certifiering är; och ett generiskt miljöpåstående är förbjudet om inte erkänt utmärkt miljöprestanda som är relevant för påståendet kan påvisas.
Den viktiga skillnaden är mellan att ange vad certifieringen är och att ange vad den innebär. Att ange att företaget är ett certifierat B Corp, ange certifieringsåret och länka till den publicerade effektrapporten är korrekt och verifierbart. Att ange att företaget därför är hållbart, klimatneutralt eller miljövänligt är ett generellt påstående som certifieringen inte i sig stöder, och bevisbördan enligt artikel 6:193j BW ligger på företaget.
Tre praktiska regler följer. Håll påståendet kopplat till certifieringen och dess omfattning. Använd inte certifieringen för att stödja ett påstående om en specifik produkt om inte bedömningen omfattade den produkten. Och granska formuleringen varje gång certifieringen förnyas, eftersom ett påstående som var korrekt under en cykel kan bli vilseledande om den underliggande ståndpunkten ändras.
Om certifieringen upphör att gälla
Certifieringen kan upphöra: ett företag kan misslyckas med att uppfylla kraven vid omcertifiering, kan välja att inte förnya, eller kan påverkas av en förändring i sitt ägarskap eller sin struktur som gör att det inte omfattas av systemet. Den rättsliga konsekvensen är omedelbar och lätt att förbise. Att fortsätta visa varumärket eller beskriva företaget som certifierat efter att det har upphört att gälla är en vilseledande affärspraxis, och det är den typ av påstående som en konkurrent har goda förutsättningar att lägga märke till.
Uppdragsklausulen i bolagsordningen upphör däremot inte att gälla. Den förblir i kraft tills den ändras genom notariehandling med den majoritet som bolagsordningen kräver, vilket är poängen med att den skrivs där. Ett företag som förlorar sin certifiering behåller därför sitt bolagsstyrningsåtagande och förlorar den externa verifieringen, och det bör säga just det snarare än att ge intrycket av att ingenting har förändrats.
Denna asymmetri är värd att förstå innan man börjar. Certifikatet är förnybart och återkalleligt; ändringen av bolagsordningen är varaktig och kan endast tas bort av företaget självt. Om målet är ett varaktigt åtagande gör notariehandlingen jobbet och certifieringen bevisar det för omvärlden.
Vanliga frågor och svar
Frågorna nedan är de som nederländska nämnder ställer oftast innan de påbörjar processen.
Hur mycket kostar en B Corp-certifiering?
Det finns ingen fast avgift för B Corp-certifiering. Istället skalas kostnaden baserat på ditt företags årliga intäkter. B Lab använder en nivåindelad prisstruktur, vilket gör det tillgängligt för alla, från nystartade företag till etablerade multinationella företag.
Dessa årsavgifter kan börja från ungefär ett blygsamt belopp för mindre företag och gå upp till ett betydligt högre belopp för företag med stora intäkter . Det är bra att tänka på detta inte bara som en avgift, utan som en investering. Du investerar i ett solidt ramverk för kontinuerlig förbättring, att bygga varumärkesförtroende och att få tillgång till en global gemenskap av likasinnade företag.
Vad är tidslinjen för certifiering?
Hur lång tid det tar att bli ett certifierat B Corp kan variera en hel del. De viktigaste faktorerna är ditt företags storlek, dess komplexitet och var du står i B Impact Assessment (BIA) när du börjar. För de flesta små och medelstora företag kan du förvänta dig att processen tar allt från sex till tolv månader.
Denna tidsram är uppdelad i några viktiga faser:
Att slutföra BIA: Detta är den inledande självbedömningen. Det kan ta några veckor eller ett par månader, beroende på hur snabbt du kan sammanställa all nödvändig data.
Förbättringsfas: Om din första poäng ligger under de 80 poäng som gällde enligt de tidigare standarderna, måste du avsätta tid för att göra verkliga förändringar i din verksamhet och förbättra din poäng.
Verifiering och granskning: Detta är den formella delen där B Lab blir involverat. Det kan ta flera månader för en analytiker att arbeta igenom din bedömning och verifiera dina svar.
Måste ett B Corp vara en ideell organisation?
Detta är en mycket vanlig missuppfattning, men svaret är nej. B Corps är helt vinstdrivande företag. Hela certifieringen skapades specifikt för företag som vill balansera sitt syfte med att göra vinst, inte för ideella organisationer.
B Corps konkurrerar på marknaden, genererar intäkter och levererar värde till aktieägarna precis som alla andra företag. Den grundläggande skillnaden är deras juridiskt bindande löfte att också skapa värde för samhället och miljön, vilket håller dem ansvariga enligt en mycket högre standard.
Vad händer efter certifieringen?
Att uppnå B Corp-status är inte en engångsuppgörelse. Det är början på ett kontinuerligt engagemang för att förbättra sig och vara transparent kring det. För att behålla din certifiering måste ditt företag genomgå en omcertifieringsprocess vart tredje år.
Det betyder att du måste uppdatera din B Impact Assessment och bevisa att du fortfarande uppfyller de höga kraven du ställde första gången. B Corps är också skyldiga att offentliggöra sin B Impact Report på B Labs webbplats, så att alla kan se deras prestationspoäng. Allt detta är en del av åtagandet till transparens.
Law & More ger råd till nederländska företag om den juridiska sidan av syftesdriven styrning: utarbeta och förankra en uppdragsklausul i bolagsordningen, vägleda aktieägarnas beslut och notarieändringen, kontrollera aktieägaravtalet och företagsrådets ståndpunkt, och se till att det sätt på vilket en certifiering kommuniceras håller sig inom reglerna för hållbarhetspåståenden. Om du överväger att gå från ett vanligt BV till ett certifierat B Corp kan vi kartlägga de juridiska stegen och de beslut som följer med dem. Kontakta oss för att diskutera din situation.
