Ett fundamentalt skifte sker inom nederländskt näringsliv. Fler och fler företag ser bortom ren vinst för att omfamna en känsla av mening. från ett vanligt BV till ett förmånsbolag är en central del av denna utveckling i hur vi definierar framgång, att gå från ett snävt fokus på aktieägare till ett bredare fokus på alla intressenter. Detta är inte bara en övergående trend; det är en strukturell förändring i företagsidentiteten.

Den växande rörelsen från vinst till syfte i Nederländerna

Över hela Nederländerna och Beneluxregionen i stort börjar en tyst men kraftfull rörelse ta fart. Framåttänkande entreprenörer och även etablerade företag ser nu närmare på det traditionella Besloten Vennootschap (BV)I årtionden har denna juridiska struktur varit laserfokuserad på en sak: att maximera aktieägarnas vinst. Nu söker de en modell som väver socialt och miljömässigt ansvar direkt in i deras företags-DNA.

Denna sökning har lett många till B Corp-certifieringen. B Corp-rörelsen, som övervakas av den ideella organisationen B Lab, erbjuder ett tydligt ramverk för företag att bevisa sitt engagemang för en högre standard av prestanda, ansvarsskyldighet och transparens. Benelux-gemenskapen är nyligen hemvist för över 590-certifierade B-kårer– en siffra som säger mycket om regionens växande aptit för målinriktade företag.

Varför sker denna förändring nu?

Så, vad ligger bakom denna övergång? Flera faktorer driver företag bort från ett enskilt fokus på slutresultatet till en mer inkluderande vision. Affärslandskapet har förändrats, och vad anställda, konsumenter och investerare förväntar sig av företag har förändrats med det.

Viktiga drivkrafter inkluderar:

• Föränderliga konsumentkrav: Dagens konsumenter är smartare och mer etiskt medvetna än någonsin. De letar aktivt efter varumärken vars värderingar speglar deras egna, och de är snabba med att belöna företag som visar ett verkligt engagemang för att göra en positiv skillnad.

• Kriget om talang: Att attrahera och behålla topptalanger är en av de största utmaningarna som företag står inför. Ett starkt, målinriktat uppdrag har blivit en stor konkurrensfördel, eftersom människor i allt högre grad vill arbeta för organisationer som bidrar med något positivt till världen.

• Investerarintresse: Impact investing är inte längre ett nischkoncept. Ett växande antal investerare inser att företag med starka miljömässiga, sociala och bolagsstyrningsmässiga (ESG) resultat ofta leder till bättre och mer hållbara långsiktiga investeringar.

Tänk dig en vanlig BV som ett fordon byggt för fart, som rusar mot en enda finansiell destination. AB Corp, å andra sidan, är en terrängutforskare. Den är inte bara utrustad för att nå sitt mål utan också för att förbättra landskapet den färdas genom.

Denna förändring signalerar en djupare förståelse för att långsiktig lönsamhet och samhällets välbefinnande inte är motsatta krafter – de är faktiskt djupt sammanflätade.

Mer än bara ett certifikat

Att bli ett B Corp innebär mycket mer än att bara förtjäna ett märke att sätta på sin webbplats. Det är ett allvarligt åtagande som kräver att ett företag lagligt ändrar sin styrningsstruktur. För ett nederländskt BV innebär detta att ändra sina bolagsordningar för att lagligt kräva att styrelseledamöterna beaktar effekterna av sina beslut på Alla Produkter intressenter – inte bara aktieägare.

Denna lagändring är själva grunden för B Corp-modellen. Den skyddar företagets uppdrag genom ledarskapsförändringar, finansieringsrundor och till och med ägarbyten, vilket säkerställer att dess syfte förblir en central del av verksamheten. B Corps framväxt i Nederländerna markerar ett viktigt steg mot att bygga en mer inkluderande, rättvis och regenerativ ekonomi.

Vad ett B Corp är och varför det är viktigt

Innan vi kan dyka in i den juridiska förändringen från ett vanligt BV till ett förmånsbolag, vi behöver klargöra vad ett B Corp egentligen är. Termerna kan vara lite förvirrande, men skillnaden är ganska enkel.

Tänk på det så här: en förmånsbolag är en juridisk person, en specifik typ av företag som erkänns av lag. En B-företag, å andra sidan, är en certifiering. Det är som en produkt som får en Fairtrade- eller ekologisk märkning, fast för hela din verksamhet.

Denna certifiering kommer från en ideell organisation som heter B Lab. Det är en signal om att ert företag frivilligt har uppfyllt otroligt höga standarder för social och miljömässig prestanda, offentlig transparens och juridiskt ansvarsskyldighet. Kort sagt är det en extern bekräftelse på att ett företag verkligen lever upp till sina förväntningar, går bortom slogans för att integrera sitt syfte direkt i sin operativa kärna.

B-konsekvensbedömningsplanen

Kärnan i B Corp-certifieringen är B Konsekvensbedömning (BIA)Missta inte detta för en enkel checklista; det är en omfattande granskning av hela ditt företags verksamhet. Den ger en helhetsbild genom att mäta din positiva påverkan utifrån fem nyckelpelare.

Bedömningen granskar ett företag genom dessa fem linser:

• styrning: Detta granskar ditt företags övergripande uppdrag, etik, ansvarsskyldighet och transparens. Det undersöker om din juridiska struktur faktiskt skyddar dess samhällsuppdrag på lång sikt.

• arbetare: Denna pelare utvärderar hur du bidrar till dina anställdas ekonomiska trygghet, hälsa, välbefinnande, karriärutveckling och övergripande engagemang.

• Gemenskap: Detta mäter ditt engagemang och din påverkan på lokala och bredare samhällen. Det täcker allt från mångfald och samhällsengagemang till dina rutiner i leveranskedjan.

• Miljö: Här granskar bedömningen ditt företags miljöledningsmetoder och deras inverkan på luft, klimat, vatten, mark och biologisk mångfald.

• kunder: Denna pelare tittar på det värde du skapar för dina kunder genom dina produkter eller tjänster, med fokus på saker som etisk marknadsföring och dataskydd.

För att bli certifierad måste ett företag uppnå en verifierad lägsta poäng på 80 på denna bedömning. Det är en rigorös process som säkerställer att B Corp-märket är mycket mer än ett marknadsföringsverktyg – det är ett genuint bevis på ett djupt rotat engagemang. Du kan utforska mer på vad är ett hållbart företagande i vår detaljerade guide.

Människor, planet och vinst i praktiken

B Corps ramverk är i huvudsak den operativa ritning för teorin om "triple bottom line". Det tar de abstrakta idéerna om människor, planet och vinst och omvandlar dem till konkreta, mätbara handlingar. AB Corp ser inte dessa som konkurrerande prioriteringar; de är sammankopplade delar av en motståndskraftig och framgångsrik affärsmodell.

Denna strategi har starkt genomslag i Nederländerna. Landet har blivit en europeisk ledare inom B Corp-rörelsen och är värd för ett betydande antal av EU:s certifierade B Corporations. Detta återspeglar ett stort skifte i den nederländska affärskulturen, där socialt syfte och lönsamhet i allt högre grad ses som två sidor av samma mynt.

"B Corp-certifieringen är för oss en extern bekräftelse på att vi lever som vi lovar. Men viktigast av allt är att B:s konsekvensbedömning (BIA) ger oss användbara verktyg för konsekvenshantering och en färdplan för kontinuerlig förbättring." – Femme van Gils, hållbarhetschef på Ace & Tate

I slutändan är det viktigt att vara ett B Corp eftersom det återuppbygger förtroendet. I en värld där konsumenter och anställda är mer skeptiska än någonsin till företags påståenden, erbjuder det en tydlig, trovärdig och tredjepartsverifierad standard. Det skiljer de genuint målinriktade företagen från de som bara "greenwashar" och signalerar ett verkligt engagemang för att använda affärsverksamhet som en kraft för det goda.

Den juridiska vägen från ett holländskt BV till ett B-bolag

Så, hur påbörjar egentligen ett vanligt holländskt privat aktiebolag, eller BV, sin omvandling till ett B Corp? Resan handlar inte om att skapa ett helt nytt företag från grunden. Det handlar mer om att fundamentalt omstrukturera ditt befintliga juridiska DNA genom en medveten och juridiskt bindande process.

Även om Nederländerna för närvarande inte har en separat juridisk enhet som kallas "Förmånsbolag" som vissa andra länder, är detta inte ett hinder. Alla nederländska BV kan uppfylla de rigorösa rättsliga kraven för B Corp genom att göra riktade ändringar i sitt grundläggande dokument: bolagsordning (stadgar).

Missta inte detta för enkelt administrativt pappersarbete. Detta är det enskilt viktigaste juridiska steget i processen. Det integrerar ditt företags sociala och miljömässiga uppdrag direkt i dess styrningsstruktur, vilket säkerställer att ditt syfte skyddas på lång sikt. För mer information om standardstrukturen för BV kan du läsa vår guide om BV som det nederländska aktiebolaget med begränsat ansvar.

Omdefiniera direktörens uppgifter

Kärnan i denna juridiska förändring är att gå från aktieägarprioritet till intressentstyrning. I ett traditionellt BV har styrelseledamöter en primär förvaltarplikt att agera i aktieägarnas bästa ekonomiska intresse. B Corp-ramverket utökar detta ansvar avsevärt.

Ändrade artiklar måste innehålla formuleringar som juridiskt kräver att styrelseledamöter beaktar effekterna av sina beslut på en mycket bredare grupp av intressenter. Detta är inte bara ett förslag; det blir ett juridiskt mandat.

Dessa intressenter inkluderar vanligtvis:

• Anställda: Deras välbefinnande, utveckling och ekonomiska trygghet.

• kunder: Värdet och den etiska inverkan av dina produkter eller tjänster.

• Gemenskap: Företagets lokala och globala samhälleliga avtryck.

• Miljön: Företagets påverkan på planeten.

• Aktieägare: Deras ekonomiska intressen är fortfarande viktiga men balanseras nu mot andras.

Denna förändring ger styrelseledamöter det rättsliga skydd de behöver för att fullfölja ett samhällsuppdrag, även om det inte maximerar vinsten på kort sikt. Den ger dem befogenhet att fatta beslut som överensstämmer med företagets uttalade syfte utan att frukta aktieägarstämningar för att de inte fullgör sina traditionella förvaltningsplikter.

Denna lagändring fungerar som ett ankare för företagets uppdrag. Den säkerställer att engagemanget för människor och planeten förblir centralt i affärsstrategin, oavsett förändringar i ledarskap, ägarskap eller marknadstryck.

Hur styrningsstrukturer förändras

Genom att ändra bestämmelserna skapas en tydlig och genomförbar skillnad mellan ett vanligt BV och ett som är redo för B Corp-certifiering. Denna förändring påverkar allt från den dagliga verksamheten och den långsiktiga strategin till själva definitionen av framgång för företaget.

Låt oss bryta ner de viktigaste skillnaderna i en enkel jämförelse.

Traditionell holländsk BV kontra B Corp-anpassad BV-styrning

Det är viktigt att förstå att denna juridiska ändring inte ändrar ditt företags skattestatus. Ett BV som ändrar sina bolagsordningar för B Corp-certifiering förblir ett BV för alla skatteändamål i Nederländerna.

Förändringen sker enbart på styrningsnivå och omformar företagets syfte och dess ledares ansvar inifrån. Det är en kraftfull deklaration om att ert företag är engagerat i att vara en del av lösningen.

Varför holländska företag väljer B Corp-modellen

De juridiska stegen för att justera ett BV:s bolagsordning är betydande, men det är bara själva mekanismen. Den verkliga frågan är. varför Så många holländska företag går frivilligt igenom den här processen. Övergången från en vanlig BV till en förmånsbolagsmodell handlar inte bara om rapporter om företagens sociala ansvar; den drivs av en kraftfull uppsättning verkliga fördelar.

Det är ett strategiskt beslut, helt enkelt. Företag inser att B Corp-ramverket inte bara är ett etiskt val utan ett smart affärsmässigt val, vilket stärker deras position på en marknad som förändras snabbt.

Att vinna kriget om talang

En av de mest övertygande anledningarna är den hårda konkurrensen om toppkvalificerade yrkesverksamma. Dagens arbetskraft, särskilt den yngre generationen, vill ha mer än en lönecheck. De letar efter ett målinriktat arbete och en arbetsgivare vars värderingar faktiskt betyder något. AB Corp-certifiering fungerar som en kraftfull magnet för den här typen av talanger.

Det ger verifierbara bevis på att ett företag är engagerat i sina anställda och rättvis praxis. Detta ger Dutch B Corps en tydlig fördel när det gäller att attrahera och, framför allt, behålla skickliga yrkesverksamma som motiveras av ett uppdrag som går utöver slutresultatet.

Stärka varumärkesrykte och förtroende

I en tid där konsumenter är mer medvetna än någonsin är varumärkesrykte allt. Människor blir alltmer skeptiska till företags hållbarhetspåståenden – ett problem som ofta kallas greenwashing. B Corp-certifieringen skär rakt igenom det bruset genom att erbjuda trovärdig tredjepartsvalidering av ett företags etiska och miljömässiga prestationer.

Detta bygger ett djupt förtroende hos kunderna. När ett holländskt företag visar B Corp-logotypen signalerar det ett engagemang för transparens och ansvarsskyldighet som verkligen berör moderna köpare. Uppgifterna stöder detta och visar att varumärkeskännedomen om certifieringen i Nederländerna har sett en anmärkningsvärd tillväxt och konsekvent överträffar regionala europeiska genomsnitt i takt med att konsumentpreferenser förändras. Du kan hitta mer insikt om B Corp-medvetenhet i Nederländerna på bcorporation.eu.

B Corp-certifiering är en tydlig skillnad på en överbelastad marknad. Den omvandlar ett företags värderingar från ett marknadsföringsuttalande på en webbplats till en verifierad, handlingsbar affärsstrategi som kunderna kan lita på.

Denna verifiering är avgörande för att bygga ett autentiskt varumärke. Företag kan läsa mer om de juridiska riskerna med att göra ogrundade miljöpåståenden i vår artikel om greenwashing och ESG-efterlevnad.

Låsa upp nya nätverk och möjligheter

Att bli ett B Corp är inte något man gör i isolering; det innebär att man går med i en global gemenskap av likasinnade ledare och företag. Detta nätverk erbjuder ovärderliga fördelar och öppnar dörrar till nya möjligheter som annars skulle kunna vara utom räckhåll.

De viktigaste fördelarna med denna gemenskap inkluderar:

• B2B-samarbete: B Corps vill naturligtvis göra affärer med andra B Corps. Detta skapar ett stödjande ekosystem och kan leda till nya leveranskedjor, partnerskap och kundrelationer byggda på gemensamma värderingar.

• Tillgång till Impact Investors: Ökningen av impact investments har skapat en växande kapitalpool som specifikt letar efter företag som genererar både finansiell avkastning och positiv social eller miljömässig påverkan. B Corp-status gör ett företag betydligt mer attraktivt för dessa investerare.

• Ett ramverk för förbättring: B-konsekvensbedömningen är inte bara ett engångstest. Den fungerar som ett kontinuerligt ledningsverktyg som ger en tydlig färdplan för kontinuerlig förbättring och hjälper ledare att identifiera områden där de kan fördjupa sin påverkan och operativa effektivitet.

I slutändan väljer holländska företag B Corp-modellen eftersom den kopplar samman syfte med vinst på ett strukturerat och verifierbart sätt. Den erbjuder ett omfattande ramverk för att attrahera talanger, bygga kundlojalitet och driva hållbar tillväxt, vilket bevisar att företag kan och bör vara en kraft för det goda.

Holländska B Corp-pionjärer visar vägen

Teori och juridiska ramverk är en sak, men man ser den verkliga kraften i B Corp-rörelsen när man tittar på de företag som leder angreppet. Över hela Nederländerna bevisar en mångfaldig grupp av företag – från välkända namn till flexibla små och medelstora företag – att ett engagemang för syfte också kan driva otrolig kommersiell framgång.

Dessa pionjärer erbjuder en konkret plan för alla nederländska företag som funderar på att göra övergången. De visar att balansen mellan människor, planet och vinst inte är en uppoffring. Det är en strategisk fördel som bygger motståndskraft, väcker innovation och skapar djupa band med både kunder och anställda. Låt oss titta på några exempel som förverkligar denna resa.

Tonys Chocolonely: Ett uppdrag mot modern slaveri

Tony's Chocolonely, kanske det mest berömda holländska B Corp, grundades med ett enda, tydligt uppdrag: att tillverka 100 % slavfri choklad branschnormen. Hela deras verksamhet är uppbyggd kring detta syfte. Varje beslut, från att anskaffa spårbara kakaobönor till att betala bönderna ett högre pris, mäts mot dess inverkan på att stoppa exploateringen i chokladindustrin.

Tonys certifiering som B Corp är en kraftfull, extern bekräftelse på deras djupt rotade etiska åtaganden. För dem var den tuffa B Impact Assessment inte ett hinder utan ett verktyg för att förstärka deras uppdrag. Den bevisar att ett företag aggressivt kan sträva efter social rättvisa samtidigt som de tar betydande marknadsandelar. Deras framgångssaga är en mästerklass i att förvandla ett kraftfullt syfte till ett varumärkes största tillgång.

Triodos Bank: Bankverksamhet för en bättre värld

Som en av världens ledande hållbara banker har Triodos Bank varit ett B Corp sedan 2015. Hela deras filosofi vilar på idén att finans kan och bör vara en kraft för positiv social, ekologisk och kulturell förändring. Till skillnad från traditionella banker lånar Triodos endast ut till och investerar i organisationer som skapar verkliga fördelar för samhället och miljön.

Triodos Bank förkroppsligar principen om intressentstyrning. Deras B Corp-status, både juridiskt och operativt, förstärker deras engagemang för att använda pengar för att skapa en mer hållbar och rättvis värld, och säkerställer att deras uppdrag skyddas framför allt annat.

Detta engagemang för transparens innebär att kunderna vet exakt hur deras pengar används för att stödja projekt inom områden som förnybar energi, ekologiskt jordbruk och socialt boende. Triodos visar hur även en hårt reglerad bransch som finans kan omformas för att först och främst tillgodose samhällets behov.

En modell för alla företag

Resan från ett BV till ett förmånsföretag är inte bara för stora, välkända varumärken. Innovativa små och medelstora företag över hela Nederländerna anammar också B Corp-modellen för att formalisera sitt engagemang för positiv påverkan och attrahera topptalanger. Denna rörelse gör en verklig skillnad i sysselsättningslandskapet.

Globalt, över 1 miljoner människor arbetar nu på certifierade B-bolag, där holländska företag är en viktig drivkraft för denna tillväxt. Deras anställda rapporterar konsekvent engagemangsnivåer som vida överstiger branschgenomsnittet. Du kan läsa mer om denna globala milstolpe för sysselsättning på BCorporation.net.

Dessa pionjärer – stora som små – illustrerar att B Corps-framväxten i Nederländerna inte är en nischad trend. Det är ett grundläggande nytänkande kring näringslivets roll i samhället, och ger en robust och inspirerande modell för att skapa värde som sträcker sig långt bortom balansräkningen.

Din handlingsplan för B Corp-certifiering

Göra flytten från ett vanligt BV till ett förmånsbolagEn -anpassad modell är ett stort steg, men det är inte ett ostyrt sådant. Det finns en tydlig, strukturerad väg att följa. Genom att förstå de viktigaste milstolparna kan du staka ut en väg som förvandlar ditt företags syftesdrivna mål till en certifierad verklighet. Tänk på detta som din övergripande guide för resan framöver.

Den här processen handlar om mycket mer än att bara nå ett mål; det handlar om att engagera sig i kontinuerlig förbättring. Varje steg är utformat för att hjälpa dig att mäta, hantera och i slutändan förstärka din positiva inverkan på lång sikt.

Steg 1: Börja med konsekvensbedömningen B

Ditt första och viktigaste steg är att bekanta dig med B Konsekvensbedömning (BIA)Detta är ett kostnadsfritt, konfidentiellt onlineverktyg som utgör själva grunden för hela B Corp-certifieringen. Det fungerar som en kraftfull självbedömning som låter dig jämföra ditt BV:s resultat med tusentals andra företag inom viktiga områden: styrning, anställda, samhälle, miljö och kunder.

Att genomföra BIA-testet ger dig en ärlig bild av var du står just nu. För att ens vara berättigad till certifiering är målet att uppnå ett verifierat resultat på 80 eller högre.

Steg 2: Analysera ditt resultat och förbättra verksamheten

När ditt första BIA-resultat är klart börjar det riktiga arbetet. Bedömningen kommer tydligt att visa var ditt företag lyser och, lika viktigt, var det finns utrymme för förbättringar. Denna analys är din praktiska färdplan för förändring.

Du kan sedan arbeta dig igenom bedömningen systematiskt och identifiera konkreta åtgärder för att förbättra ditt betyg. Det kan innebära allt från att uppdatera personalpolicyer och byta till mer hållbara leverantörer, till att formalisera ditt företags etiska marknadsföringsriktlinjer.

Steg 3: Uppfylla det juridiska kravet

Detta är ett kritiskt, icke-förhandlingsbart steg. För att bli ett B Corp i Nederländerna måste ditt BV ändra sina bolagsordning (stadgar)Detta är inte bara pappersarbete; det är en grundläggande juridisk förändring som integrerar intressentstyrning i ditt företags DNA. Den ålägger styrelseledamöter att balansera vinst med alla intressenters intressen.

Att ändra era stadgar är den juridiska ryggraden i ert B Corp-åtagande. Det säkerställer att ert uppdrag skyddas genom ledarskapsförändringar, investeringsrundor och framtida tillväxt, vilket gör ert syfte juridiskt hållbart.

Att arbeta med erfaren juridisk rådgivning är avgörande här. Du måste se till att ändringarna är korrekt utformade och att de är helt i enlighet med både nederländsk lag och B Labs specifika krav.

Steg 4: Skicka in för verifiering och underteckna deklarationen

Efter att du har förbättrat din poäng och uppfyllt de juridiska kraven skickar du in din BIA till B Lab för formell verifiering. En analytiker kommer att granska din bedömning och kan be om stödjande dokument för att validera dina svar.

När du har klarat verifieringsfasen är det sista steget att underteckna B Corp-deklarationen om ömsesidigt beroende och B Corp-avtalet. Detta offentliga åtagande välkomnar dig officiellt till den globala B Corp-communityn.

Resan från BV till B Corp är djupgående, och det är av yttersta vikt att se till att varje juridisk detalj är perfekt. För expertvägledning om hur du ändrar dina bolagsordningar och hur du hanterar de juridiska kraven i Nederländerna, kontakta teamet på Law & More kan ge den klarhet och det stöd du behöver.

Vanliga frågor om partihandel med mat och dryck

Att fundera på att omvandla sitt holländska BV till en B Corp-anpassad struktur väcker naturligtvis några mycket praktiska frågor. Låt oss ta itu med några av de vanligaste frågorna som företagsledare har om kostnader, tidsplan och vad som händer härnäst efter att du har blivit certifierad.

Hur mycket kostar en B Corp-certifiering?

Det finns ingen fast avgift för B Corp-certifiering. Istället skalas kostnaden baserat på ditt företags årliga intäkter. B Lab använder en nivåindelad prisstruktur, vilket gör det tillgängligt för alla, från nystartade företag till etablerade multinationella företag.

Dessa årsavgifter kan börja från cirka 2 000 euro för mindre företag och gå upp till 50 000 euro eller mer för företag med betydande intäkterDet är bra att inte bara tänka på detta som en avgift, utan som en investering. Du investerar i ett stabilt ramverk för kontinuerlig förbättring, att bygga varumärkesförtroende och att få tillgång till en global gemenskap av likasinnade företag.

Vad är tidslinjen för certifiering?

Hur lång tid det tar att bli ett certifierat B Corp kan variera en hel del. De viktigaste faktorerna är ditt företags storlek, dess komplexitet och var du står i B Impact Assessment (BIA) när du börjar. För de flesta små och medelstora företag kan du förvänta dig att processen tar allt från sex till tolv månader.

Denna tidsram är uppdelad i några viktiga faser:

• Att slutföra BIA:n: Detta är den inledande självbedömningen. Det kan ta några veckor eller ett par månader, beroende på hur snabbt du kan sammanställa all nödvändig data.

• Förbättringsfas: Om ditt första resultat ligger under 80 poäng behövs för att certifiera dig måste du avsätta tid för att göra verkliga förändringar i din verksamhet och förbättra ditt resultat.

• Verifiering och granskning: Detta är den formella delen där B Lab blir involverat. Det kan ta flera månader för en analytiker att arbeta igenom din bedömning och verifiera dina svar.

Måste ett B Corp vara en ideell organisation?

Detta är en mycket vanlig missuppfattning, men svaret är nej. B Corps är helt vinstdrivande företag. Hela certifieringen skapades specifikt för företag som vill balansera sitt syfte med att göra vinst, inte för ideella organisationer.

B Corps konkurrerar på marknaden, genererar intäkter och levererar värde till aktieägarna precis som alla andra företag. Den grundläggande skillnaden är deras juridiskt bindande löfte att också skapa värde för samhället och miljön, vilket håller dem ansvariga enligt en mycket högre standard.

Vad händer efter certifiering?

Att uppnå B Corp-status är inte en engångsuppgörelse. Det är början på ett kontinuerligt engagemang för att förbättra sig och vara transparent kring det. För att behålla din certifiering måste ditt företag genomgå en omcertifieringsprocess vart tredje år.

Det betyder att du måste uppdatera din B Impact Assessment och bevisa att du fortfarande uppfyller de höga kraven du ställde första gången. B Corps är också skyldiga att offentliggöra sin B Impact Report på B Labs webbplats, så att alla kan se deras prestationspoäng. Allt detta är en del av åtagandet till transparens.